互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，各種風(fēng)口浪尖不斷出現(xiàn)。從過(guò)去幾年的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，到大眾號(hào)本身的媒體，再到之后的短視頻，每個(gè)風(fēng)口都創(chuàng)造了很多資本神話。對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，依靠這種風(fēng)口生活的人也不少。甚至賺錢的人也不少。
結(jié)果，“尋找風(fēng)口”成為了網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者，甚至很多傳統(tǒng)行業(yè)人士非?？駸岬氖虑?。那么，繼大眾號(hào)、短視頻之后，網(wǎng)絡(luò)的下一個(gè)風(fēng)口是什么呢？答案很明顯：直播帶。
公共交通個(gè)人領(lǐng)域嘉年華：現(xiàn)場(chǎng)直播
現(xiàn)場(chǎng)直播這種形式，經(jīng)常接觸網(wǎng)絡(luò)的大部分人都不陌生。在過(guò)去幾年的混戰(zhàn)后，“南彩音北俗手”和B站、杜、荷等大規(guī)?；騻鹘y(tǒng)或新興網(wǎng)站轉(zhuǎn)換的大結(jié)構(gòu)逐漸沉淀。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，現(xiàn)場(chǎng)直播的內(nèi)容也以游戲?yàn)橹鳎兂闪水?dāng)今百花齊放的局面。
眾多主播以幾個(gè)大平臺(tái)為跳板，狂熱地聚集粉絲，將有平臺(tái)影響力的“公共站流量”轉(zhuǎn)換為自己的“部流量”，提高身價(jià)和收入——，同時(shí)也多次引起了播音員離職平臺(tái)切換爭(zhēng)議。這種沖突的根本原因其實(shí)是“公役流”和“私役流”的爭(zhēng)奪。我的平臺(tái)付錢包裝了你，你的粉絲(死角流量)牙齒多了，想變節(jié)嗎？
另一大因素是造成這種情況的關(guān)鍵：現(xiàn)場(chǎng)直播的實(shí)現(xiàn)能力太單一。除了極少數(shù)播音員能擴(kuò)大副業(yè)以獲得收入外，直播行業(yè)過(guò)去幾年的實(shí)現(xiàn)手段都是以“獎(jiǎng)”支撐的。一般來(lái)說(shuō)，平臺(tái)得到的補(bǔ)償分為高于播音員，一旦人氣播音員出去，平臺(tái)的收益也將消失。
因此，當(dāng)時(shí)進(jìn)入直播行業(yè)的很多人發(fā)現(xiàn)，牙齒產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有想象中的那么美麗。沒(méi)有粉絲就沒(méi)有收入，即使有粉絲，如果粉絲不給獎(jiǎng)就沒(méi)有收入。所以我們看到了很多播音員，為了吸引眼球，展示了現(xiàn)場(chǎng)直播內(nèi)容，其中很多人貼上了“死”的標(biāo)簽，可以說(shuō)是在挑戰(zhàn)很多人的底線。
新風(fēng)口：直播帶
針對(duì)這種情況，各主要平臺(tái)和錨也在考慮如何破局，平臺(tái)和錨可以實(shí)現(xiàn)雙贏，使零和游戲變成非零和游戲。(威廉莎士比亞Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，經(jīng)過(guò)近兩年的摸索，“直播”和“電商”的結(jié)合為大家指明了新的方向。
2019年，全國(guó)電商交易額接近35萬(wàn)億韓元，其中新興的“現(xiàn)場(chǎng)直播產(chǎn)品”提供了4000多億韓元的交易額，這與李值、比雅等“現(xiàn)場(chǎng)直播產(chǎn)品”播音員的努力相去甚遠(yuǎn)。第一次吃螃蟹的牙齒人毫無(wú)疑問(wèn)站在風(fēng)帶上起飛，嗅覺(jué)靈敏的人也及時(shí)跟進(jìn)，完成了轉(zhuǎn)換，成功乘坐了牙齒高速列車——，其中有很多90-95日晚上貨物收益超過(guò)100萬(wàn)韓元的案例。(威廉莎士比亞，坦普林，歌劇) (威廉莎士比亞)
特別是上半年傳染病期間，很多明星、企業(yè)家、甚至CCTV平臺(tái)將“直播產(chǎn)品”深入到更多人的心中，平臺(tái)的收益分為播音員收取商家傭金，平臺(tái)和播音員之間的利益矛盾相對(duì)緩和，實(shí)現(xiàn)了脆弱的董思成狀態(tài)。(威廉莎士比亞、董思成、董思成、董思成、董思成、董思成、董思成、董思成、雙贏)
因此，一夜之間，“直播帶”從微風(fēng)變成颶風(fēng)，席卷網(wǎng)絡(luò)。這給從事電子商業(yè)的中小經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了新的流入方式，但是人氣播音員、明星們的價(jià)格很高，一般播音員帶效果也不太好，看到風(fēng)孔來(lái)了也追不上，只好大喊大叫。
牙齒問(wèn)題的根本原因仍然是“公共逆流量”和“死緩流量”之間的轉(zhuǎn)換。錨與平臺(tái)之間存在“流量強(qiáng)度”問(wèn)題。在直播貨物的新模式下，商家和播音員之間也存在“搶流量”問(wèn)題。每個(gè)人都想通過(guò)大的“空域流量”池沉淀自己的“死角流量”(即回歸客、忠實(shí)的顧客)，但雙方都想以流量為生，當(dāng)然不希望自己的流量被別人分開。
中小型企業(yè)解決方案：Meng baishou
面對(duì)牙齒困境，最近在線上的“盲白店”不再接近直播平臺(tái)，選擇了相對(duì)平靜的藍(lán)海人小節(jié)目，用微型10億多人的巨大流量地創(chuàng)造了獨(dú)特的“社區(qū)直播服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)。各商家可以無(wú)門入駐。無(wú)論是在線還是離線店鋪，都可以使用“孟白店”。再次利用“孟白店”完善的SaaS系統(tǒng)，輕松開通所有網(wǎng)上商店的功能(開店、支付等)。
在牙齒體系下，所有入住其中的商家都是“盲白店”的內(nèi)容提供者。“孟白店”要依靠商人的商品，現(xiàn)場(chǎng)直播來(lái)吸引更多的流量。商人要利用“孟白店”的完善體系來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的“部役流”。以WeChat背書為前提，“平臺(tái)”和“播音員”的需求首次統(tǒng)一。所有人從WeChat龐大的用戶群中吸引粉絲，“孟白店”和入住商進(jìn)行沒(méi)有流量的爭(zhēng)奪，雙方徐璐幫助，通過(guò)社交分裂，共同抓住WeChat的羊毛。
這樣，無(wú)論入住者是電子商人還是傳統(tǒng)店鋪，都可以在自己最熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，向用戶介紹自己的商品，吸引購(gòu)買，從而達(dá)到類似于主播“現(xiàn)場(chǎng)直播”的效果。而且，牙齒效果將隨著各商家粉絲數(shù)量的增加而提高，有了自己的“個(gè)人領(lǐng)域流量”，以后更換經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或更改推送格式也可以輕松運(yùn)營(yíng)，不再局限于傳統(tǒng)客戶渠道的高成本和低效率！(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇)
直播帶已經(jīng)成為新的風(fēng)口，“孟白店”在牙齒風(fēng)口開辟了新的賽道，幫助中小商家、員工擁有自己的專屬平臺(tái)，沉淀自己的私人領(lǐng)域流動(dòng)。結(jié)果，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)乘風(fēng)在新的直播電子商店領(lǐng)域里大展宏圖！